Notre engagement envers l'EDIA

Tout ce que nous faisons est motivé par l’avancement de l’équité, de la diversité, de l’inclusion et de l’accessibilité (EDIA) en STIM. C’est notre raison d’être, l’aspect déterminant de notre mission et de notre influence.

Nous croyons que la création d’espaces équitables et accessibles permet aux personnes issues de la diversité de se sentir bienvenues dans le secteur des STIM et leur donne le goût d’y rester. La diversité contribue à l’innovation, à la créativité et à la prise de décisions plus éclairées qui peuvent transformer les façons de penser et ouvrir la voie à la prochaine génération.

Depuis notre fondation il y a près de 30 ans, l’avancement de l’équité, de la diversité, de l’inclusion et de l’accessibilité (EDIA) en STIM constitue le cœur de notre mission. Notre engagement à cet effet se manifeste dans tous les aspects de notre organisme, du  milieu de travail jusqu’à la gouvernance.

Selon nous, pour qu’un milieu de travail soit équitable, diversifié, inclusif et accessible, chaque membre de l’équipe doit s’y sentir valorisé, respecté et épanoui, peu importe ses caractéristiques individuelles, comme le genre, la race, l’ethnicité, l’âge, le handicap, l’orientation sexuelle, l’identité de genre, l’origine culturelle ou les croyances religieuses.

Comptant parmi les chefs de file de l’EDIA, Actua cherche à proposer au secteur canadien des STIM les meilleures pratiques et politiques sur le sujet de même qu’à mieux cerner les particularités de l’EDIA dans son propre milieu de travail afin d’orienter son approche de la gestion de talents et de la gouvernance.

Afin d’exercer un leadership éclairé et authentique par rapport à l’équité, Actua aspire à :

• Toujours placer l’EDIA au centre de sa mission et de ses efforts pour assurer le bien-être de son personnel et de sa clientèle
• Déceler et corriger les inégalités persistant au sein de ses politiques, programmes et services, de même qu’à rendre compte régulièrement de ses progrès en ce sens
• Prôner et soutenir, à l’échelle du conseil d’administration, l’examen des inégalités systémiques qui influent sur le travail de l’organisme et la recherche de solutions pour contrer ces inégalités en conformité avec sa mission
• Investir du temps et des ressources pour accroître la diversité de son conseil d’administration, de son personnel et de ses organisations partenaires, ainsi que pour développer ou obtenir des formations permettant à toute l’équipe d’Actua de soutenir l’atteinte de cet objectif de diversité
• S’associer avec des organisations qui partagent son engagement envers l’EIDA

Nous prenons les mesures suivantes pour promouvoir l’équité, la diversité, l’inclusion et l’accessibilité (EDIA) dans notre milieu de travail :

• Accroître les compétences culturelles de notre personnel et des membres de notre réseau en élaborant des politiques et des occasions de formation continue substantielles
• Concevoir et offrir des séances de formation sur l’EIDA afin de fournir de l’information et des ressources à notre personnel, aux membres de notre réseau, à notre conseil d’administration, à la collectivité et à l’industrie des STIM
• Instaurer et soutenir une culture du travail inclusif où l’EDIA représente toujours la priorité
• Mener des recherches quantitatives et qualitatives sur l’EIDA à l’intérieur et à l’extérieur de notre organisme
• Évaluer régulièrement les résultats de nos efforts d’EIDA par rapport à nos objectifs afin de mesurer concrètement les progrès accomplis à tous les niveaux de l’organisme
• Militer en faveur de politiques favorisant l’EIDA en STIM dans les secteurs public et privé
• Remettre en question les systèmes et les politiques qui engendrent l’iniquité, l’oppression et la disparité

• Procéder à un examen critique de ses politiques et pratiques actuelles afin de trouver des moyens d’intégrer concrètement l’EDIA dans son plan stratégique annuel
• Mettre sur pied un comité interne chargé d’appuyer les pratiques, activités et politiques d’EDIA au sein de l’organisme
• Concevoir un programme de formation du personnel qui s’amorcera par des ateliers de renforcement des compétences axés sur l’antiracisme, l’équité de genre, l’accessibilité, l’inclusion des personnes vivant avec un handicap et la sensibilité culturelle, puis sera étoffé selon les besoins
• Encourager la tenue de conversations régulières et ouvertes avec les membres du personnel sur ce que signifie l’EIDA pour elles et eux et réaliser un sondage annuel des employés sur le sujet
• Participer au Défi 50-30 du gouvernement du Canada en atteignant les objectifs de représentation ci-dessous au sein du conseil d’administration et de la haute direction d’Actua :
  • 50 % de femmes et/ou de personnes non binaires;
  • 30 % de membres d’autres groupes sous-représentés : personnes racisées, noires ou de couleur (« minorités visibles »), personnes vivant avec un handicap (y compris les handicaps invisibles et épisodiques), personnes 2SLGBTQ+ ou de la diversité de genre et sexuelle ainsi que personnes autochtones.